海鸥经理
词语解释
海鸥经理(Seagull Manager)是指那种出现问题了才跟员工沟通的管理者。 海鸥经理-简介 “海鸥经理 ”管理往往是放着不管，不管总会导致出现一些问题。 海鸥经理这一说法的出现始于1988年迈克尔·麦迪逊所写的一篇有关市场营销的文章，指那种出现问题了才跟员工沟通的管理模式，管理者对于自己不太了解的事务匆忙做出决策，然后把烂摊子留给其他人来处理。 这个说法在1999年因为肯·布兰查德的一本书《领导与一分钟经理》中的形象描述而更加走红，书里是这样写的：“海鸥经理们飞进来，制造了好多噪音，把每个人给说一遍，然后又飞走了。” 进入21世纪，似乎人们工作和生活的方方面面都在国际化、全球化。新技术、新理念不断涌入，想要做一个管理者也显得不那么容易了。经理们需要不断接受新兴的技术和理念。在知识经济时代，组织会越来越意识到人才管理的重要性，会要求管理人员在沟通和人才培养上投入时间。管理人员需要面对管理幅度和管理深度两个维度上的挑战，他们的领导力需要提升，否则就有可能会成为不太受欢迎的“海鸥经理”了。 海鸥经理-产生原因 2000年以来，出于应对技术快速变革和全球化的影响，很多企业组织结构趋向于扁平化。随着组织层级的减少，组织结构调整后剩余下来的管理人员拥有了更多的自治权，担负起更多的职责。相应的，他们用于管理下属员工的时间和精力也就更少了，这在客观上助长了“海鸥式经理”作风的滋长。 海鸥经理-影响 1)令下属工作积极性受到打击，不会积极的开展工作。从而影响到整个工作的顺利进展。现代企业的某些副总级别的领导管理特别的粗暴，批评人从不留情面，也很少辅导员工，导致的结果是员工当面唯唯诺诺，背后都在骂这个领导不是人。 2)容易给公司造成重大的损失。“海鸥经理”往往由于管理粗放，其实是放着不管，不管总会导致出现一些问题。某公司有个海鸥式的老板，平时对下属极其刻薄，最终导致某分公司经理卷走巨款，导致公司遭遇重大损失。 海鸥经理-如何对待 1)重结果也要重过程。充分授权的前提是保证员工有能力解决问题，如果下属没有完全的能力解决问题，上级需要提供适时的辅导。帮助其分析问题，找出问题的关键环节。 2)轻形式，重实质。关心员工不要只看重形式，而不是真心的去关心他。 曾经国内某企业学习日本的人性化管理，听说日本人在员工生日送员工鲜花，亲自为员工过生日后。该公司的某部门经理给一位生病住院的员工送
词语分字解释
- 海（hǎi）
海 hǎi（ㄏㄞˇ）
（一）、靠近大陆，比洋小的水域：海洋。海域。海拔。海疆。海内。海岸。海誓山盟。五湖四海。
（二）、用于湖泊名称：青海。中南海。
（三）、容量大的器皿，巨大的：海碗。海涵（敬辞，称对方大度包容）。夸下海口。
（四）、喻数量多的人、事物像海的：人山人海。火海。
（五）、漫无目标地：海骂。海找。
（六）、古代指从外国来的：海棠。
（七）、特指中国上海：海派。
（八）、姓。
- 鸥（ōu）
鸥（鷗） ōu（ㄡ）
（一）、鸟类的一科，羽毛多为白色，嘴扁平，前趾有蹼，翼长而尖。生活在湖海上，捕食鱼、螺等：海鸥。鸥盟（与鸥鸟为友，借指退隐）。
- 经（jīng）
经（經） jīng（ㄐ一ㄥ）
（一）、织布时用梭穿织的竖纱，编织物的纵线，与“纬”相对：经纱。经线。经纶（a.整理过的蚕丝；b.喻政治规划）。
（二）、地理学上指通过南北极与赤道成直角的线（亦作“子午线”）：东经。西经。经度。经纬仪。
（三）、作为思想、道德、行为等标准的书，亦称宗教中讲教义的书，或称某一方面事物的专著：诗经。易经。经书。经卷。经文。经义。经传（ zhuàn ）（儒家经典与注疏的合称）。四书五经。经史子集。黄帝内经。
（四）、治理，管理：经理。经营。经商。经济。经纪。经天纬地。
（五）、通过：经过。经历。经验。经手。经办。经年累月。经久不息。
（六）、禁受：经受。经风雨，见世面。
（七）、常行的，历史不变的：经常。经费。荒诞不经。
（八）、中医指人体内较大的脉络：经脉。经络。
（九）、表示动作的时间而且完成了：已经。曾经。
（十）、缢死，上吊：自经。
（十一）、妇女每月一次由阴道排出血液：月经。经血。
（十二）、古同“京”，数目。
（十三）、姓。
- 理（lǐ）
理 lǐ（ㄌ一ˇ）
（一）、物质本身的纹路、层次，客观事物本身的次序：心理。肌理。条理。事理。
（二）、事物的规律，是非得失的标准，根据：理由。理性。理智。理论。理喻。理解。理想。道理。理直气壮。
（三）、自然科学，有时特指“物理学”：理科，数理化。理疗。
（四）、按事物本身的规律或依据一定的标准对事物进行加工、处置：理财。理事。管理。自理。修理。总理。
（五）、对别人的言行作出反应：理睬。答理。
（六）、古代指狱官、法官。
（七）、姓。
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